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黑龙江省肿瘤病院外科楼物业任事及院区消防体

日期:2019-11-26 05:18 来源: 物业

  2、项目管理规划。规划内容,计划目标,实操性和机械化程度,方案内容全面详实、计划目标合理可行、与项目实际相符实操性强、机械化投入程度高,得分;方案内容不全面详实、计划目标不具体、项目实操性不强、械化投入一般扣0.1-2分。没有不得分。

  3、工作流程及标准。各岗位流程标准清晰、检查控制规范,方案内容详实、切合项目实际、针对性强,得6分,方案不详实、不切合项目实际、针对性不强扣0.1-2分。没有不得分。

  4、培训与考核,有符合项目特点的各岗位完善培训体系及工作考核措施,内容完整、详实得6分,内容不完善、不详实扣0.1-2分。没有不得分。

  5、制度管理。供应商具有人事行政、财务、物资、品质控制、车辆管理、环境卫生等管理制度,制度健全、合理、可行,符合项目实际情况,得满分6分,不健全、可行性差、不完全符合项目实际情况扣0.1-2分。没有不得分。

  物业服务管理方案,符合招标文件中要求的内容和项目实际情况,管理方案评定如下:

  1、有物业服务管理重点、难点、特点分析准确的管理措施得6分,不符合本项目实际情况的扣1分,内容不全面详实的扣1分,没有不得分。

  2、项目管理规划。规划内容,计划目标,实操性和机械化投入程度高得6分,不符合本项目实际情况的扣1分,内容不全面详实的扣1分,没有不得分。

  3、工作流程及标准。各岗位流程标准清晰、检查控制规范得6分,不符合本项目实际情况的扣1分,内容不全面详实的扣1分,没有不得分。

  4、培训与考核。有各岗位完善培训体系及工作考核措施得6分,不符合本项目实际情况的扣1分,内容不全面详实的扣1分,没有不得分。

  5、制度管理。供应商具有人事行政、财务、物资、品质控制、车辆管理、环境卫生等管理制度,制度健全、合理、可行得6分,不符合本项目实际情况的扣1分,内容不全面详实的扣1分,没有不得分。

  与本项目相符合的突发事件处置预案,措施考虑具体、合理可行、措施考虑是否周全、有切实可行的预测与防范措施、事故应急预案针对性强等五个方面进行评分,每项2分,共10分,每项视合理可行情况扣0.1-1分,没有不得分。

  突发事件处置预案。措施考虑具体、合理可行、措施考虑是否周全、有切实可行的预测与防范措施、事故应急预案针对性强等五个方面进行评分,每项2分,共10分,每项不符合本项目实际情况的扣0.5分,内容不全面详实的扣0.5分,没有不得分。

  响应文件中须提供加盖公章及法定代表人签字的承诺函。未按要求提供佐证材料或者提供不全的均不得分。

  2.能够承诺员工在服务时必须遵守采购人所有现场的管理规定,否则造成的后果一律由成交单位负责的得3分,否则不得分。

  1.有明确的质量目标服务承诺(须有承诺内容及服务保障措施)得5分,没有不得分。

  3.能够承诺员工在服务时必须遵守采购人所有现场的管理规定,否则造成的后果一律由中标单位负责的得2分,否则不得分。

  投标文件递交及截止时间:2019年12月3日9时30分(北京时间)过时投标将被拒绝。

  投标文件递交及截止时间:2019年12月9日9时30分(北京时间)过时投标将被拒绝。

  更正公告为招标文件的组成部分,凡与更正公告不符之处,以本更正公告为准,本更正公告与招标文件具有同等法律效力。

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